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ERC20换TRC20(www.u2u.it):走访慰问开新局 动员大会鼓干劲

时间:2个月前   阅读:4

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走访慰问

1月28日是春节后第一个工作日,一大早,医院党委书记陈祥携院级领导及相关职能科室负责人深入医院各个科室,亲切慰问临床一线医护人员,为大家鼓干劲送祝福。

新年新气象,虽然浓浓的新年气氛还未散去,但医务人员的精神面貌焕然一新,都在各自的岗位上忙碌着,医疗秩序井然有序。每到一个科室,院领导对春节期间坚守岗位的医护人员表示节日的问候和衷心的感谢,感谢大家在节日期间舍小家为大家、无私奉献、履职尽责,为医院、为病患所作出的贡献;同时勉励他们在新的一年里,鼓足干劲、大展拳脚、开拓创新,奋力谱写医院发展新篇章。

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院领导的亲切慰问令大家倍感鼓舞,大家纷纷表示,一定不辜负院领导的关爱,2023年将振奋精神、凝聚力量、攻坚克难,以更坚定的信心、更饱满的热情、更务实的作风投入到医疗工作中去,为医院高质量发展贡献力量。

动员部署

下午,在医院南区406会议室召开了开新局、鼓干劲工作动员大会。

务虚谋实,笃行不怠。医院院级领导就自己分管的工作进行安排部署。

党委副书记、副院长余建家

党委委员、纪委书记童博麟

党委委员、副院长王全

副院长汪志红

党委委员、副院长邓燕清

医院党委书记陈祥进行总结

陈祥书记从三个方面部署新一年的工作:

一、一年春作首,万事行为先。

陈祥书记表示,一年之计在于春, 各科室要立即行动起来,谋划医院发展,增强核心竞争力,提升学科能力和服务能力,加强医疗质量与安全,做好人才梯队建设,共同推进医共体建设。

二、开局即决战,起跑即冲刺。

陈祥书记强调,医院要补齐短板,厚积薄发,不断强化内涵建设。

医院年度工作目标

一个目标:创建三级甲等综合医院

两个坚持:坚持稳中求进、坚持高质量发展

三个提升:提升质量、提升服务、提升效率

四个加强:加强公立医院党的建设、加强医疗质量与安全管理、加强学科能力建设、加强医疗服务能力提升

五个关键:抓实重点、强化内涵、补齐短板、分步落实、稳步推进

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